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原创智能家居职业怎么完成全球化?海尔已首先迈出了一步

作者:admin 发布时间:2019-11-08 19:28:33 浏览次数:266
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互联网向物联网的快速迭代,加速智能家电向智能家居的全面升级,曾经天马行空的市场想象如今皆成为现实,产业竞争格局翻天覆地;随着智能家居产业密度的持续增加以及市场蛋糕的快速做大,中小型企业面前的首要思考,是如何在国内渐增的竞争下站稳脚跟,而国内大型企业的战线则将与国际接轨,在这场全球战役中与亚马逊、谷歌等海外巨头同台竞技。

目前,智能家居国牌出海普遍进入热身阶段。9月底,华为消费业务全球首家旗舰店在深圳开业,宣布将在巴黎、巴塞罗那等城市筹划海外旗舰店;10月份,格力在2019沙特建材展上,亮相“格力零碳健康家”智能家居系统。

海尔继今年4月在英国沃灵顿建立智慧家庭体验中心、在巴基斯坦设立智慧家庭品牌店,同时还在美洲、欧洲、南亚等海外区域相继落地智慧家庭。不仅在渠道上落地智慧家庭,在标准推行上海尔更是成为唯一在ISO、IEC、IEEE、OCF四大国际标准组织实现全面布局的生态品牌,率先迈出了领先的一步。

智能家居全球之战:硬件是入场券

众所周知,互联网企业讲求的核心是“生产高效率、资金高周转”,这也就注定,它们进入家电行业时也是要通过资本的方式,采用代工、组装、模仿和复制产品等手段来快速抢占市场。而这就为今后带来了几个隐形问题:首先,提供代工服务的企业不是主流企业,制造和品控上只能受制于代工厂;其次,制造可以外包,服务却很难跟上,脱离核心生产线,让这些企业在后期服务上极为被动。

相比较互联网企业,海尔30多年探索家电创新以及多年的智能家居探索经验,让智能家居离用户更近。一是智能硬件全部自主研发,科技与性能全球领先,迄今为止,海尔已经有151项原创科技被行业模仿。二是可定制、可迭代的智慧生活场景,不同于行业其他企业聚焦单品、硬件或者连接,“海尔智家”基于“智家云”战略做满足用户场景需求的场景解决方案,打造出实在且实用的“5+7+N”全场景智慧成套解决方案,主要包括智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台5大生活空间,还是全屋空气、全屋用水、全屋安防等7大全屋解决方案,以及“N”个用户自主个性定制的方案。

基于产品方面的优势,乘势智慧家庭为核心的全球化战略布局,“海尔智家”依托自身七大全球品牌加速落地全套系智慧家庭,由此直接推动全球用户从家电消费到共享智慧家庭生活方式的颠覆:海尔、卡萨帝、统帅,美国GE Applian原创智能家居职业怎么完成全球化?海尔已首先迈出了一步ces、新西兰斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy共7大品牌矩阵,全面实现智慧家庭的全球化落地和市场覆盖。

智能家居全球之争:标准是通行证

从行业来看,经过前期各类企业的探索,智能家居设备落地不少,但消费者并不买账,其实原因很简单,打个比方,如果世界上每台电话只能打给自己,你还会买电话吗?不会。因为没有形成通讯网络。如果电话不能通讯,它的价值就几乎为零。智能家居设备也是这样,各企业画地为牢、各自为政的做法大大削弱了原创智能家居职业怎么完成全球化?海尔已首先迈出了一步智能家居设备的通讯价值,市场上自然形成了“外冷内热”的尴尬状态。

因此,在智能家居走向全球的时候,掌握“标准”这门通用语言成为重中之重。海外巨头早已开始了标准、系统的布局。2014年6月,苹果在全球开发者大会上发布了智能家居平台Home原创智能家居职业怎么完成全球化?海尔已首先迈出了一步Kit,该平台可以将用户家中的智能家电整合在一起,通过iPhone或iPad对其进行集中控制;2014年8月,三星收购Smart Things,配置一个99美元的智能中枢原创智能家居职业怎么完成全球化?海尔已首先迈出了一步,可以方便Android和iOS用户通过一款简单的应用轻松控制各种家用设备和家用电器。

相比较海外巨头率先抢得先机,中国智能家居的后来者们也纷纷树立自己的“生态”阵营,比如华为的HiLink、小米的智能家居系统何开慧,但总归还是停留在单一品牌的层面,在国际竞争中并不好会有太大的优势。

在这一方面,最早开始布局智能家居的“海尔智家”已经走向了标准制定者的道路。今年9月,世界最大物联网标准组织开放互联基金会(OCF)启动全球首个云云互联国际标准,拥有包括英特尔、微软、高通等400余家企业会员,海尔担任OCF董事,确立以海尔“智家云”标准体系为主导的战略方针,着力建设智家云云互联场景标准。此前,海尔在IEEE担任5个智能家居标准工作组召集人等。至此,海尔完成了IEC、ISO、IEEE、OCF四大标准组织布局,建立了全球引领的智能家居云生态标准体系,掌握智能家居标准制定的话语权。

智能家居全球之争:用户是制胜奥义

智能家居市场的竞争不仅限于软硬件技术,同时也是对满足用户需求能力的竞争。继9月6号海尔智家001号体验中心上海开业之后,9月28日,华为也在深圳落地了首家全球旗舰店,而且就建在小米之家深圳旗舰店的对面。可见智能家居渐成大势,如何让用户快速体验到“智能家居”,成为巨头们下半年的主发力点。

在海尔智家001号体验中心,聚焦用户体验,不卖产品卖场景。比如,在智慧厨房内,冰箱能根据体重推荐健康食谱,即便你不会做,蒸箱、烤箱的内置菜谱也能让你不必操心这道菜的烹饪温度和时长;在智慧阳台内,洗衣机还能自动识别品牌、面料和水质,联动烘衣机择优推荐洗护模式……

开业1个月海尔智家001号体验中心就交出一张华丽的成绩单,成交近2000万,人均消费25万元,相比之下,互联网企业全部产品价格累计不超过5万元;另据悉,国庆期间海尔智慧家全国“数十万”级大单不断。大单不断对最近业界对海尔利润、市值的一些疑虑进行了狠狠的反击。

一直有媒体拿“海尔智家”与美的集团、格力电器的市值作对比,连续发布唱衰海尔的文章。事实上,“海尔智家”≠海尔集团。因为“海尔智家”只是海尔集团旗下的一个子公司。“海尔智家”在智慧家庭领域,也一直在加大前景性布局投入及落地性智慧家庭体验店建设,把握未来方向。目前,原创智能家居职业怎么完成全球化?海尔已首先迈出了一步“海尔智家”已经在全国布局3500多家智慧家庭体验店,在海外,“海尔智家”仅4月份就在英国、巴基斯坦落地体验中心,5月份曼谷海尔智慧家庭品牌店也开门纳客,不断拓宽全球智慧家庭版图。

如今,“海尔智家”俨然成为世界智能家居生态圈的圆心之一,被外媒评价“改变了世界、展现了未来”。

未来,对于所有企业来说,必然将是智能家居“百家争鸣”、物联网深入各个产业的黄金期。“海尔智家”率先以智慧家庭为平台,通过“5+7+N”全场景定制化智慧成套解决方案在世界舞台大放异彩,也说明中国家电企业与世界品牌已站在同一起跑线,有实力与顶级玩家一较高下,点燃中国家电企业变革发展、全球智能家居产业创新发展的燎原之火。

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